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Post by aburaihan on Oct 28, 2023 14:58:20 GMT 10
领导那些与你不同的人保罗怀特年月日特色博客有抱负的领导者和那些想要继续发展领导能力的人必须学习的课程之一是要成为一名有效的领导者你必须学习如何领导与你不同的人。如果你不这样做你就只能聚集和领导那些在性格观点或能力上与你相似的人而这反过来又限制了你所能完成的事情。虽然乍一看这个想法很有趣但你实际上并不想领导一群小尤。你可能很有才华但你不可能包揽一切为了实现重大目标你需。 要与你不同甚至显着不同 美国手机号码列表 的团队成员。这包括人们如何被激励以及什么对他们来说是有价值的。并非每个人都欣赏您的欣赏方式这是一个简单但基本的事实并非每个人都以同样的方式感受到感激。并非每个人都喜欢公众认可或社交活动。一位领导者表示你可以给我一个奖项但你必须把我拉到前面让我在人群面前获得它。对于许多内向的人来说参加员工答谢晚宴更像是一种折磨而不是对做好工作的奖励。 卡并呆在家里读书。找出他们看重什么并用该语言进行交流。有些人非常看重肯定的话语这可以是简单的赞美。吉尔感谢你完成了报告并感谢我及时进行了演示。然而其他人并不重视口头赞扬因为对他们来说言语是廉价的。一位办公室经理报告说约翰总是称赞每个人这很好。但我真正想要的只是一点时间和他全神贯注这样我就可以心无旁骛地与他交谈。第三种表达感谢的语言是服务行为。
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